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　　(動漫湘軍“弄潮兒”錦繡神州董事長周斌接受紅網採訪)
　　紅網記者 郭志強 長沙報道
　　“我們前期的積累工作花了三年的時間，這個過程也是公司不斷地和生產廠家去研究市場的成果，而且我們的產業觀念是——在製作動畫片前期，公司與合作的廠家就產品銷路都對接好了。我們從一開始就能把產業融合到動畫片裡面。”湖南錦繡神州影視文化傳媒有限公司（簡稱“錦繡神州”）董事長周斌談起自己公司發展思路還是很有信心。
　　搶占市場空白髮現新“藍海”
　　
　　動漫產業是一個集科技、文化、密集勞動力於一體的產業，而這個產業的核心是內容。在錦繡神州崛起的路上，每個經銷商在談合作前都看了錦繡神州原創的動畫片，對公司動畫片的影響力心裡是有底的。
　　公開信息顯示，在2003-2008年這幾年時間里，中國卡通片的產量基本上每年增長達到70%～80%。在動漫產業，中國15歲以下的孩子一共有3.5億人，超過美國的總人口，這些都是中國動畫的大市場。
　　在周斌來看，公司製作的動畫片定位的就是青少年群體，在中國目前這個市場群體仍是一片“藍海”，“比如說，在動畫片中打鬥不能出現血腥的畫面，不能出現戀愛情節。但是作為適合全年齡段的動畫片來講，如果說要打動十幾歲正處於情竇初開的青少年群體，沒有這些感情成分就無法打動他們。要解決這些問題，都是要公司花很大的物力、人力、財力去解決的，這也是為什麼我們《奇游跡》三年只播出了第一季，但是經過前期的磨合，《奇游跡》的第二季、第三季製作播出節奏會加快。”周斌告訴記者。
　　對動漫產業發展戰略來說，產業佈局不是一朝一夕的事情。而對內容的認可卻起到了十分重要的作用，在衍生產業鏈中的經銷商更多的會考慮這個動畫片產品有沒有延續性，簡單點說，經銷商更看重的是：內容對衍生產品有什麼保證。
　　“其實我們對衍生產品的保證就是對產品內容影響力的重塑，即動畫片與電視臺、商業網站的合作播出，實現整合營銷傳播。”
　　 內容搭台衍生產業“唱戲”盈利
　　
　　“我們動畫片的熱播已經讓動漫衍生產品增值了，像我們的包袋、鞋帽產品，任何一個廠家不可能在全國兩三百家電視臺打廣告，也不可能在幾十家商業網站做宣傳，因為我們的內容就是我們的廣告。”據周斌介紹，這些大平臺與公司合作的模式是多方位的，大部分是用公司內容資源置換大平臺的廣告位來製造影響力。
　　那麼前期大投入的內容跟大平臺來置換，周斌最初是如何取捨的呢？
　　“我肯定從長遠角度來考慮這個問題，其實動漫產業的發展，內容最終要為產品服務，要為產業服務。沒有產業，光靠內容，如播放收費是沒有發展前景的。所以我們要實現延續性發展、長久性發展，我看重的是公司以後的發展和衍生產業的發展，但是這需要有時間、精力、資本的投入。”
　　動漫產業通過內容來延伸產業鏈，讓衍生產業實現盈利，這種內容搭台，衍生產業“唱戲”的盈利模式早就有企業在嘗試，但是能夠實現盈利的動漫企業卻鳳毛麟角。
　　據統計，目前湖南有動漫企業150家，涵蓋研發、製作、發行、動畫工作室、教育培訓機構、傳媒機構等。相關從業人員5萬餘人，年產原創動漫生產能力近4萬分鐘，衍生產品種類達17975種，產值110多億元，衍生產業市場不可謂不廣闊。
　　按照周斌的思路，一部片子不可能把所有產品都涵蓋進去，僅靠一部片子是絕對不能夠實現覆蓋全產業的，只能依靠一些片子做玩具產業，一些片子做道具產業來佈局。
　　今年12月份，錦繡神州在即將上映一部新片——《姓氏王國》，目前該部動畫片的製作已經完成，《姓氏王國》和《奇游跡》是兩種截然不同的風格，這也是便於公司佈局產業鏈上的不同產品。　　（原標題：衍生產業發力 動漫湘軍“弄潮兒”搶占市場“藍海”）